Att anlita en chefskonsult har många fördelar

Oberoende av de bakomliggande faktorerna mår företag generellt bra av att få in nya kompetenta och högpresterande personer. En chefskonsult bidrar med ny kunskap, omfattande erfarenhet från andra företag och organisationer, hög energinivå och arbetsmoral. En insats som inte bara löser ett tillfälligt behov utan även skapar värden som består efter att interims chefen lämnat företaget.

PROCESSA stöttar företag och organisationer med chefsstöd vid t.ex. glapp när nyckelpersoner sagt upp sig eller som extra resurs under intensiva perioder. Vi hoppar in där ni har ett behov och tar över såväl chef- och personalansvar som resultat- och budgetansvar och ansvarar för att verksamheten fungerar som vanligt. Vi kan även vara behjälpliga att genomföra organisationsförändringar, stötta ledningsgrupper och genomföra rekryteringar.

Era önskemål, förväntningar och ramar för uppdraget är viktiga då interimchefen arbetar utifrån dessa. Chefskonsultens uppgift är att snabbt komma in i verksamheten och upprätthålla och utveckla ansvarsområden på ett kvalitativt sätt under begränsad tid.

Snabbhet. Personen finns på plats efter några dagar och är expert på att snabbt sätta sig in i nya företag och arbetsuppgifter.

Kompetens. Erfarna konsulter som kan påvisa effektiviseringar och förbättringar.

Flexibilitet. Ersättning utgår endast för de faktiskt arbetade timmarna och uppdragen kan enkelt förkortas eller förlängas.

Självgående. En kvalificerad chefskonsult kräver minimalt med tid av den övriga organisationen.

Input. Konsulter är objektiva och inte påverkade av personalpolitik. 

Vanliga situationer då interimschefer anlitas:

• Nyckelpersoner säger upp sig eller avskedas
• Föräldraledighet
• Sjukdom
• Ökad arbetsbelastning
• Befordringar
• Anställningsstopp
• Projekt
• Ägarförändringar